工程造價(jià)是指工程價(jià)錢，既為建成一項(xiàng)工程，估計(jì)或?qū)嵺`在土地市場(chǎng)、設(shè)備市場(chǎng)、技術(shù)勞務(wù)市場(chǎng)、以及承包市場(chǎng)等買賣活動(dòng)中所構(gòu)成的建筑裝置工程的價(jià)錢和建立工程總價(jià)錢。工程造價(jià)由于工程建立的特性具有大額性、個(gè)別性、差別性、動(dòng)態(tài)性、層次性、兼容性。



工程造價(jià)的職能即是價(jià)錢職能的反映，也是價(jià)錢職能在這一范疇的職能。工程造價(jià)的職能除普通商品價(jià)錢職能以外，它還有本人特殊的職能。既預(yù)測(cè)職能、控制職能、評(píng)價(jià)職能、調(diào)控職能，工程造價(jià)職能完成的條件，最主要的是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的構(gòu)成。



設(shè)計(jì)階段的本錢控制設(shè)計(jì)階段是房地產(chǎn)項(xiàng)目本錢控制的關(guān)鍵與重點(diǎn)。雖然設(shè)計(jì)費(fèi)在建立工程全過程費(fèi)用中比例不大，普通只占2％左右，但對(duì)工程造價(jià)的影響可達(dá)75％以上，由此可見，設(shè)計(jì)質(zhì)量的好壞直接影響建立費(fèi)用幾和建立工期的長(zhǎng)短，直接決議人力、物力和財(cái)力投入的幾。合文科學(xué)的設(shè)計(jì)，可降低工程造價(jià)。



推行設(shè)計(jì)招標(biāo)，擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位。積極推行建筑計(jì)劃與經(jīng)濟(jì)計(jì)劃相分離的設(shè)計(jì)招標(biāo)辦法，盡量將工程主體及配套的圍護(hù)、綠化等均放在一同停止招標(biāo)，采用多家競(jìng)投，組織有關(guān)專家綜合評(píng)選，這樣既可優(yōu)選出優(yōu)秀設(shè)計(jì)單位．又可促進(jìn)設(shè)計(jì)單位在項(xiàng)目整體規(guī)劃、建筑外型、運(yùn)用功用上開辟創(chuàng)新，在降低工程造價(jià)上下功夫。
　　


展開限額設(shè)計(jì)，有效控制造價(jià)。積極推行限額設(shè)計(jì)，健全設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)義務(wù)制。設(shè)計(jì)人員應(yīng)熟習(xí)控制建筑工程預(yù)算定額及費(fèi)用定額，熟習(xí)建筑資料預(yù)算價(jià)錢，然后按項(xiàng)目投資預(yù)算控制初步設(shè)計(jì)及概算，再用初步設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)及概算。



招標(biāo)工作應(yīng)遵照公平、公開、公正、誠信的準(zhǔn)繩。做好合同的簽定工作應(yīng)按合同內(nèi)容明白協(xié)議條款，對(duì)合同中觸及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處置等．都應(yīng)有明白的商定。在簽定的過程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明白、不詳細(xì)的內(nèi)容，經(jīng)過會(huì)談，爭(zhēng)獲得到有利于合理低價(jià)的合同條款。



施工階段的本錢控制施工階段是資金投入的最大階段，是招招標(biāo)工作的延伸，是合同的詳細(xì)化。增強(qiáng)施工控制，就是增強(qiáng)履約行為的管理。房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)是隨著國度住房分配供應(yīng)體系的變革而產(chǎn)生的。抓好合同管理，減少工程索賠。在施工階段本錢控制的關(guān)鍵是對(duì)工程變卦實(shí)行有效控制。針對(duì)目前工程量清單報(bào)價(jià)，施工單位常常采取低價(jià)中標(biāo)，索賠贏利的方式承攬工程。作為業(yè)主方造價(jià)管理人員要做到事前把關(guān)，主動(dòng)監(jiān)控，嚴(yán)厲審核工程變卦，計(jì)算各項(xiàng)變卦對(duì)總投資的影響。



從管理形式上著手，樹立建立監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制依照監(jiān)理規(guī)則和施行細(xì)則，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)義務(wù)，從工程管理機(jī)制上樹立健全的投資控制系統(tǒng)。同時(shí)做好月度工程進(jìn)度款審核，防止投資失控。工程進(jìn)度款的審核，對(duì)經(jīng)監(jiān)理方肯定的工程量，按合同商定的方案根據(jù)。



從技術(shù)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。對(duì)主要施工技術(shù)計(jì)劃做好論證的根底上，普遍應(yīng)用新資料、新工藝、新方法等等，想方設(shè)法在技術(shù)上施行項(xiàng)目投資的有效控制。技術(shù)措施是施行項(xiàng)目投資的必要保證。從經(jīng)濟(jì)措施上展開項(xiàng)目投資的有效控制。嚴(yán)厲控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)和總部管理費(fèi)，合理運(yùn)用廣告籌劃費(fèi)、銷售代理費(fèi)等，減少銷售本錢，最大限制降低靜態(tài)投資。



控制工程造價(jià)不是單獨(dú)某個(gè)人的才能所能處理的，需求設(shè)計(jì)人、預(yù)算人等共同努力，在設(shè)計(jì)、施工和管理等過程中解放思想，做到不激進(jìn)，盡量采取一些節(jié)能的，新型的資料，使造價(jià)降低。預(yù)算人也應(yīng)及時(shí)理解新產(chǎn)品不同廠家的價(jià)錢，理解哪家產(chǎn)質(zhì)量量好，價(jià)錢低。



隨著經(jīng)濟(jì)體制變革的深化和對(duì)外開放政策的施行，我國工程造價(jià)管理在項(xiàng)目前期階段已主要表如今：注重和增強(qiáng)項(xiàng)目決策階段的投資預(yù)算工作，努力進(jìn)步可行性報(bào)告投資預(yù)算的精確度，實(shí)在發(fā)揮其控制建立項(xiàng)目總造價(jià)的作用。基本上降低工程造價(jià)，控制造價(jià)的合理性。抓好以上四個(gè)方面的本錢控制，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資才干真正可控，管理才會(huì)出效益。

---

文章來源： 永年加固公司
本文鏈接: http://www.tuoluotouzi.com/a_20130626115709.html
任何關(guān)于加固工程的問題和建議，敬請(qǐng)咨詢：0591-87868646