論建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理
發(fā)布日期:2013-06-26 11:54:51 瀏覽量:1293
工程造價(jià)管理是一門政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟(jì)性、理論性很強(qiáng)的學(xué)科。工程造價(jià)的合理肯定與控制直接關(guān)系到建立項(xiàng)目的投資效益。本文擬經(jīng)過對(duì)建立項(xiàng)目施行各階段工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理控制的辦法與手腕停止剖析及論述,提出了一種新的動(dòng)態(tài)管理形式,以期標(biāo)準(zhǔn)建筑市場(chǎng),推進(jìn)工程造價(jià)的合理肯定和控制,進(jìn)步投資效益。
建立工程造價(jià)管理是指運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和辦法,合理肯定和有效控制工程造價(jià),確保建立工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。動(dòng)態(tài)管理是指相關(guān)于靜態(tài)投資而言,即在靜態(tài)投資根底上依據(jù)國(guó)度政策和市場(chǎng)變化狀況,按價(jià)錢指數(shù)對(duì)工程造價(jià)停止調(diào)整和管理,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期向社會(huì)發(fā)布各項(xiàng)各類工程造價(jià)指數(shù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是工程造價(jià)變革的重點(diǎn)之一。
為了有效地控制工程造價(jià)建立項(xiàng)目投資,肯定合理的工程造價(jià),必需停止主動(dòng)控制,從基本上起到對(duì)造價(jià)“事前”控制造用,其意義不只在于發(fā)現(xiàn)問題和有效地處理問題,更重要的是避免問題的發(fā)作。
為使工程造價(jià)管理具有超前性,主動(dòng)性,就必修研討出更有效的動(dòng)態(tài)管理辦法。項(xiàng)目投資控制貫串于項(xiàng)目建立全過程,要完成建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,就必需既要停止橫向控制又要施行縱向控制。
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的橫向控制橫向控制主要方式包括以下幾項(xiàng):
一、組織措施:
①.明白項(xiàng)目組織構(gòu)造,明白管理職能分工;
②.編制本階段投資控制方案和工作流程圖;
③.在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工。
二、技術(shù)措施:
①.與設(shè)計(jì)人員通力協(xié)作深化技術(shù)范疇研討節(jié)約投資的可能。
②.主要對(duì)施工計(jì)劃停止技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析,嚴(yán)厲檢查監(jiān)視各專業(yè),各階段的設(shè)計(jì);
三、合同措施:
①.參與合同會(huì)談;
②.提供合同構(gòu)造;承發(fā)包形式等專業(yè)倡議;
③.正確處置可能發(fā)作的索賠,并提供根據(jù)。
設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)階段主要指初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)階段以進(jìn)步價(jià)值目的和建立單位請(qǐng)求為重點(diǎn),以功用剖析為中心,以集體聰慧為依托,以發(fā)明肉體為支柱,以系統(tǒng)觀念為指針技術(shù)剖析與經(jīng)濟(jì)剖析相分離。技術(shù)設(shè)計(jì)階段為根本設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件準(zhǔn)備階段。施工圖設(shè)計(jì)階段主要偏重于造價(jià)控制,依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)的總概算嚴(yán)厲控制施工圖設(shè)計(jì)。
工程招招標(biāo)工作中的投資控制招招標(biāo)工作是一項(xiàng)很專業(yè)化的工作,這階段工作的好壞直接影響著整個(gè)工程投資控制的效果。它的工作內(nèi)容有施工招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)備、資料招標(biāo)等工作。設(shè)計(jì)招招標(biāo)能夠使招標(biāo)單位從中擇優(yōu)選擇最優(yōu)的勘察或設(shè)計(jì)計(jì)劃。
做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面要素的歸集整理工作,還能夠?yàn)轫樌V雇旯そY(jié)算準(zhǔn)備完善條件。施工期工程造價(jià)控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變卦及索賠的核定在完工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。
及時(shí)、正確編報(bào)完工決算,關(guān)于總結(jié)剖析建立過程的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步工程造價(jià)管理程度以及積聚技術(shù)經(jīng)濟(jì)材料等,都具有重要意義。在編制工程完工決算時(shí),要在搜集、整理,剖析原始材料的根底上,對(duì)照、核實(shí)工程變動(dòng)狀況,重新核實(shí)各單位工程、單項(xiàng)工程的造價(jià),使完工決算可以真正反映出建立項(xiàng)目自身本質(zhì)的價(jià)錢。
文章來源: 永年加固公司 本文鏈接: http://www.tuoluotouzi.com/a_20130626115516.html 任何關(guān)于加固工程的問題和建議,敬請(qǐng)咨詢:0591-87868646
建立工程造價(jià)管理是指運(yùn)用科學(xué)技術(shù)原理和辦法,合理肯定和有效控制工程造價(jià),確保建立工程的經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。動(dòng)態(tài)管理是指相關(guān)于靜態(tài)投資而言,即在靜態(tài)投資根底上依據(jù)國(guó)度政策和市場(chǎng)變化狀況,按價(jià)錢指數(shù)對(duì)工程造價(jià)停止調(diào)整和管理,對(duì)工程造價(jià)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,定期或不定期向社會(huì)發(fā)布各項(xiàng)各類工程造價(jià)指數(shù),經(jīng)濟(jì)指標(biāo),是工程造價(jià)變革的重點(diǎn)之一。
為了有效地控制工程造價(jià)建立項(xiàng)目投資,肯定合理的工程造價(jià),必需停止主動(dòng)控制,從基本上起到對(duì)造價(jià)“事前”控制造用,其意義不只在于發(fā)現(xiàn)問題和有效地處理問題,更重要的是避免問題的發(fā)作。
為使工程造價(jià)管理具有超前性,主動(dòng)性,就必修研討出更有效的動(dòng)態(tài)管理辦法。項(xiàng)目投資控制貫串于項(xiàng)目建立全過程,要完成建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)控制,就必需既要停止橫向控制又要施行縱向控制。
建筑工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理中的橫向控制橫向控制主要方式包括以下幾項(xiàng):
一、組織措施:
①.明白項(xiàng)目組織構(gòu)造,明白管理職能分工;
②.編制本階段投資控制方案和工作流程圖;
③.在項(xiàng)目管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)和職能分工。
二、技術(shù)措施:
①.與設(shè)計(jì)人員通力協(xié)作深化技術(shù)范疇研討節(jié)約投資的可能。
②.主要對(duì)施工計(jì)劃停止技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析,嚴(yán)厲檢查監(jiān)視各專業(yè),各階段的設(shè)計(jì);
三、合同措施:
①.參與合同會(huì)談;
②.提供合同構(gòu)造;承發(fā)包形式等專業(yè)倡議;
③.正確處置可能發(fā)作的索賠,并提供根據(jù)。
設(shè)計(jì)階段的投資控制設(shè)計(jì)階段主要指初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)3個(gè)階段。初步設(shè)計(jì)階段以進(jìn)步價(jià)值目的和建立單位請(qǐng)求為重點(diǎn),以功用剖析為中心,以集體聰慧為依托,以發(fā)明肉體為支柱,以系統(tǒng)觀念為指針技術(shù)剖析與經(jīng)濟(jì)剖析相分離。技術(shù)設(shè)計(jì)階段為根本設(shè)計(jì)、招標(biāo)文件準(zhǔn)備階段。施工圖設(shè)計(jì)階段主要偏重于造價(jià)控制,依照批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)的總概算嚴(yán)厲控制施工圖設(shè)計(jì)。
工程招招標(biāo)工作中的投資控制招招標(biāo)工作是一項(xiàng)很專業(yè)化的工作,這階段工作的好壞直接影響著整個(gè)工程投資控制的效果。它的工作內(nèi)容有施工招標(biāo)、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)備、資料招標(biāo)等工作。設(shè)計(jì)招招標(biāo)能夠使招標(biāo)單位從中擇優(yōu)選擇最優(yōu)的勘察或設(shè)計(jì)計(jì)劃。
做好施工階段投資控制中各有關(guān)方面要素的歸集整理工作,還能夠?yàn)轫樌V雇旯そY(jié)算準(zhǔn)備完善條件。施工期工程造價(jià)控制屬于過程控制的范圍,此期間各環(huán)節(jié)控制點(diǎn)的工程計(jì)量、簽證、變卦及索賠的核定在完工結(jié)算時(shí)需重新歸集匯總。
及時(shí)、正確編報(bào)完工決算,關(guān)于總結(jié)剖析建立過程的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn),進(jìn)步工程造價(jià)管理程度以及積聚技術(shù)經(jīng)濟(jì)材料等,都具有重要意義。在編制工程完工決算時(shí),要在搜集、整理,剖析原始材料的根底上,對(duì)照、核實(shí)工程變動(dòng)狀況,重新核實(shí)各單位工程、單項(xiàng)工程的造價(jià),使完工決算可以真正反映出建立項(xiàng)目自身本質(zhì)的價(jià)錢。
文章來源: 永年加固公司 本文鏈接: http://www.tuoluotouzi.com/a_20130626115516.html 任何關(guān)于加固工程的問題和建議,敬請(qǐng)咨詢:0591-87868646






