論我國建筑工程招標(biāo)招標(biāo)管理問題研討
發(fā)布日期:2013-06-24 16:12:35 瀏覽量:1353
工程在我國現(xiàn)代化開展進(jìn)程中占有無足輕重的位置。城市的建立、開展和擴(kuò)展都離不開建筑工程行業(yè)的開展。而建筑工程招招標(biāo)這項(xiàng)建筑工程中最重要的流程環(huán)節(jié)直接關(guān)乎建筑工程的公平公開,并與建筑工程質(zhì)量的好壞有著直接或間接的聯(lián)絡(luò)。
一、我國建筑工程招招標(biāo)管理存在問題及緣由剖析
①.假公開招標(biāo)目前,建筑市場招招標(biāo)活動(dòng)中存在問題的焦點(diǎn)主要集中在政府投資工程上,特別是這些工程在招招標(biāo)階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”,剝奪了潛在招標(biāo)人公平競爭的時(shí)機(jī),同時(shí)給一些糜爛分子提供了沃土。
②.“權(quán)利標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”陪標(biāo)問題:由于一些部門濫用權(quán)利,將項(xiàng)目內(nèi)定,找一些施工單位作陪襯,讓某些施工單位中標(biāo)。轉(zhuǎn)包問題:一些施工單位承接的工程本人不干,轉(zhuǎn)包給資質(zhì)不夠,沒有施工閱歷的施工企業(yè),這樣存在著層層轉(zhuǎn)包、層層壓價(jià)的問題。
二、我國建筑工程招招標(biāo)管理存在問題的處理方法
①.評(píng)標(biāo)專家?guī)鞈?yīng)按不同專業(yè)設(shè)立若干專業(yè)子庫。
②.凡接到通知的專家必需憑專家證按規(guī)則的時(shí)間親身到指定地點(diǎn)參與評(píng)標(biāo),不得拜托別人替代。
③.專家參與評(píng)標(biāo)時(shí),若發(fā)現(xiàn)自己與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人有利害關(guān)系,應(yīng)主動(dòng)提出逃避。
④.標(biāo)準(zhǔn)完善對專家的管理,防止減少呈現(xiàn)假招標(biāo)現(xiàn)象1.設(shè)立為工程建立項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)工作提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)效勞的專業(yè)人才庫。
⑤.在評(píng)標(biāo)過程中,應(yīng)服從有關(guān)部門的監(jiān)視和管理,若發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)過程中有違法違紀(jì)狀況,應(yīng)及時(shí)向買賣中心或有關(guān)監(jiān)視和監(jiān)察部門告發(fā)。
⑥.評(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)嚴(yán)厲依照評(píng)標(biāo)方法及招標(biāo)文件獨(dú)立停止評(píng)審;評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或擔(dān)任人不得發(fā)表任何具有傾向性、引導(dǎo)性、誘導(dǎo)性的見解,不得對其他評(píng)委的評(píng)審意見施加任何影響;任何人不得請求、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員集體協(xié)商評(píng)標(biāo)。
三、優(yōu)化開標(biāo)方式,簡化開標(biāo)程序
優(yōu)化招標(biāo)方式我國現(xiàn)行的招標(biāo)方式是將設(shè)計(jì)圖紙發(fā)給招標(biāo)單位,由招標(biāo)單位計(jì)算工程量,再依據(jù)本人計(jì)算出的工程量填報(bào)單價(jià)。招標(biāo)前,每個(gè)招標(biāo)單位都得破費(fèi)大量人力、物力,各自計(jì)算工程量,并填報(bào)單價(jià),進(jìn)步了報(bào)價(jià)本錢,特別是對未中標(biāo)的企業(yè),更是損失嚴(yán)重。而國際通行做法是由招標(biāo)人拜托專業(yè)人士或設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一算收工程量,并在招標(biāo)文件中統(tǒng)一提出。招標(biāo)時(shí),招標(biāo)人只填單價(jià),不算工程量,節(jié)約了大量人力、物力,能夠大大簡化招標(biāo)過程,縮短招標(biāo)時(shí)間,降低招標(biāo)本錢,并且有利于整個(gè)社會(huì)資源的節(jié)約。
標(biāo)準(zhǔn)完善我國建筑加固工程招招標(biāo)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:標(biāo)準(zhǔn)完善對專家的管理,防止呈現(xiàn)假招標(biāo)的問題;完善招招標(biāo)法,根絕“權(quán)利標(biāo)”,“關(guān)系標(biāo)”的呈現(xiàn);優(yōu)化開標(biāo)方式,簡化開標(biāo)程序;健全工程建立管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)成數(shù)字化體系,進(jìn)步工作效率;增強(qiáng)監(jiān)視監(jiān)管,使之標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)厲遵照建筑市場審批管理,減少風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)我國建筑工程招招標(biāo)市場更快、更安康的開展。
文章來源: 永年加固公司 本文鏈接: http://www.tuoluotouzi.com/a_20130624161254.html 任何關(guān)于加固工程的問題和建議,敬請咨詢:0591-87868646
一、我國建筑工程招招標(biāo)管理存在問題及緣由剖析
①.假公開招標(biāo)目前,建筑市場招招標(biāo)活動(dòng)中存在問題的焦點(diǎn)主要集中在政府投資工程上,特別是這些工程在招招標(biāo)階段“暗箱操作”、“違規(guī)操作”,剝奪了潛在招標(biāo)人公平競爭的時(shí)機(jī),同時(shí)給一些糜爛分子提供了沃土。
②.“權(quán)利標(biāo)”及“關(guān)系標(biāo)”陪標(biāo)問題:由于一些部門濫用權(quán)利,將項(xiàng)目內(nèi)定,找一些施工單位作陪襯,讓某些施工單位中標(biāo)。轉(zhuǎn)包問題:一些施工單位承接的工程本人不干,轉(zhuǎn)包給資質(zhì)不夠,沒有施工閱歷的施工企業(yè),這樣存在著層層轉(zhuǎn)包、層層壓價(jià)的問題。
二、我國建筑工程招招標(biāo)管理存在問題的處理方法
①.評(píng)標(biāo)專家?guī)鞈?yīng)按不同專業(yè)設(shè)立若干專業(yè)子庫。
②.凡接到通知的專家必需憑專家證按規(guī)則的時(shí)間親身到指定地點(diǎn)參與評(píng)標(biāo),不得拜托別人替代。
③.專家參與評(píng)標(biāo)時(shí),若發(fā)現(xiàn)自己與招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、招標(biāo)人有利害關(guān)系,應(yīng)主動(dòng)提出逃避。
④.標(biāo)準(zhǔn)完善對專家的管理,防止減少呈現(xiàn)假招標(biāo)現(xiàn)象1.設(shè)立為工程建立項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)工作提供技術(shù)、經(jīng)濟(jì)評(píng)標(biāo)效勞的專業(yè)人才庫。
⑤.在評(píng)標(biāo)過程中,應(yīng)服從有關(guān)部門的監(jiān)視和管理,若發(fā)現(xiàn)評(píng)標(biāo)過程中有違法違紀(jì)狀況,應(yīng)及時(shí)向買賣中心或有關(guān)監(jiān)視和監(jiān)察部門告發(fā)。
⑥.評(píng)標(biāo)時(shí),應(yīng)嚴(yán)厲依照評(píng)標(biāo)方法及招標(biāo)文件獨(dú)立停止評(píng)審;評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員或擔(dān)任人不得發(fā)表任何具有傾向性、引導(dǎo)性、誘導(dǎo)性的見解,不得對其他評(píng)委的評(píng)審意見施加任何影響;任何人不得請求、組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員集體協(xié)商評(píng)標(biāo)。
三、優(yōu)化開標(biāo)方式,簡化開標(biāo)程序
優(yōu)化招標(biāo)方式我國現(xiàn)行的招標(biāo)方式是將設(shè)計(jì)圖紙發(fā)給招標(biāo)單位,由招標(biāo)單位計(jì)算工程量,再依據(jù)本人計(jì)算出的工程量填報(bào)單價(jià)。招標(biāo)前,每個(gè)招標(biāo)單位都得破費(fèi)大量人力、物力,各自計(jì)算工程量,并填報(bào)單價(jià),進(jìn)步了報(bào)價(jià)本錢,特別是對未中標(biāo)的企業(yè),更是損失嚴(yán)重。而國際通行做法是由招標(biāo)人拜托專業(yè)人士或設(shè)計(jì)單位統(tǒng)一算收工程量,并在招標(biāo)文件中統(tǒng)一提出。招標(biāo)時(shí),招標(biāo)人只填單價(jià),不算工程量,節(jié)約了大量人力、物力,能夠大大簡化招標(biāo)過程,縮短招標(biāo)時(shí)間,降低招標(biāo)本錢,并且有利于整個(gè)社會(huì)資源的節(jié)約。
標(biāo)準(zhǔn)完善我國建筑加固工程招招標(biāo)管理應(yīng)從以下幾個(gè)方面人手:標(biāo)準(zhǔn)完善對專家的管理,防止呈現(xiàn)假招標(biāo)的問題;完善招招標(biāo)法,根絕“權(quán)利標(biāo)”,“關(guān)系標(biāo)”的呈現(xiàn);優(yōu)化開標(biāo)方式,簡化開標(biāo)程序;健全工程建立管理電子信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),構(gòu)成數(shù)字化體系,進(jìn)步工作效率;增強(qiáng)監(jiān)視監(jiān)管,使之標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn);嚴(yán)厲遵照建筑市場審批管理,減少風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)我國建筑工程招招標(biāo)市場更快、更安康的開展。
文章來源: 永年加固公司 本文鏈接: http://www.tuoluotouzi.com/a_20130624161254.html 任何關(guān)于加固工程的問題和建議,敬請咨詢:0591-87868646
上一篇:招聘信息






