為了展開(kāi)有效的建筑工程設(shè)計(jì)管理，做好造價(jià)控制工作，首先應(yīng)當(dāng)處理怎樣構(gòu)成有效的投資控制機(jī)制和完善的配套制度，此外，在設(shè)計(jì)過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)運(yùn)用各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)辦法在設(shè)計(jì)管理過(guò)程中停止造價(jià)控制。為此，提出如下倡議：
　　


一、樹(shù)立良好的設(shè)計(jì)管理體制為了增強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的管理從而完成對(duì)項(xiàng)目造價(jià)的有效控制，必需樹(shù)立合理的設(shè)計(jì)管理體制。關(guān)于國(guó)有投資而言，首先要明白造價(jià)控制的義務(wù)主體，而實(shí)行建立項(xiàng)目法人義務(wù)制就是有效展開(kāi)設(shè)計(jì)管理的根底。



業(yè)主除了樹(shù)立本身的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)外，還應(yīng)請(qǐng)求設(shè)計(jì)單位樹(shù)立順應(yīng)項(xiàng)目需求的組織管理體系，即設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)行項(xiàng)目管理，樹(shù)立設(shè)計(jì)管理項(xiàng)目部，任命既懂技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)的得力的管理人才擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和項(xiàng)目造價(jià)全面擔(dān)任。



二、裝備專(zhuān)業(yè)造價(jià)人員、夯實(shí)義務(wù)、樹(shù)立全造價(jià)控制義務(wù)制從組織上說(shuō)，各部門(mén)(包括建立單位、設(shè)計(jì)單位及概算審批部門(mén))應(yīng)充沛注重培育經(jīng)濟(jì)型的工程技術(shù)人員和工程型經(jīng)濟(jì)管理人員，進(jìn)步工程造價(jià)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合才能及工作義務(wù)心。而作為設(shè)計(jì)單位則應(yīng)樹(shù)立健全造價(jià)控制技術(shù)義務(wù)制，層層把關(guān)，分工擔(dān)任，為搞好設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制提供嚴(yán)厲的組織保證和制度保證。



三、推行設(shè)計(jì)監(jiān)理制度，提供設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的第三方咨詢(xún)?cè)谠O(shè)計(jì)階段對(duì)工程造價(jià)有效控制，僅靠政府監(jiān)控和設(shè)計(jì)單位內(nèi)部管理是不能滿足社會(huì)開(kāi)展請(qǐng)求的，實(shí)行設(shè)計(jì)監(jiān)理已成為形勢(shì)所迫、為主所需。經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程停止監(jiān)理，發(fā)揮其所起的諧和與約束作用，既能夠使設(shè)計(jì)趨于合理，將造價(jià)控制在限額范圍內(nèi)，同時(shí)又能夠促使設(shè)計(jì)單位改善管理，優(yōu)化構(gòu)造，進(jìn)步設(shè)計(jì)程度。



四、引入招招標(biāo)機(jī)制，停止設(shè)計(jì)計(jì)劃優(yōu)選工作我國(guó)目前的設(shè)計(jì)市場(chǎng)上對(duì)設(shè)計(jì)單位的選擇肯定，主要有三種方式，即公開(kāi)招標(biāo)，約請(qǐng)招標(biāo)和拜托設(shè)計(jì)。三種方式各有其利害，業(yè)主應(yīng)當(dāng)依據(jù)項(xiàng)目的詳細(xì)請(qǐng)求和特性來(lái)選擇適宜的招標(biāo)方式。無(wú)論采用何種招標(biāo)方式，業(yè)主都應(yīng)當(dāng)加大工程造價(jià)管理力度，把中標(biāo)單位確實(shí)定同工程造價(jià)聯(lián)絡(luò)在一同。使設(shè)計(jì)人員在設(shè)計(jì)過(guò)程中縝密思索、全面籌劃、精心設(shè)計(jì)，使設(shè)計(jì)計(jì)劃取得最佳技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。



五、改動(dòng)設(shè)計(jì)取奠方法，實(shí)行設(shè)計(jì)質(zhì)量?jī)?yōu)獎(jiǎng)劣罰的制度現(xiàn)行的設(shè)計(jì)收費(fèi)制度不利于發(fā)揮設(shè)計(jì)人員的主動(dòng)性和積極性。假如設(shè)計(jì)單位在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額內(nèi)，認(rèn)真運(yùn)用價(jià)值工程的原理，停止多計(jì)劃的技術(shù)經(jīng)濟(jì)剖析和比擬，在保證平安和不降低功用的前提下，經(jīng)過(guò)采用新計(jì)劃、新技術(shù)、新資料、新工藝到達(dá)節(jié)約工程投資，并按其節(jié)約的投資額給予一定比例的獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)超越投資限額的設(shè)計(jì)單位給予一定的罰款，做到獎(jiǎng)罰清楚，這也是控制造價(jià)卓有成效的方法。





鋼筋混泥土切割盡可能把變卦控制在設(shè)計(jì)階段，使工程造價(jià)得到有效控制。第四，根絕不合理的設(shè)計(jì)變卦。對(duì)的確必需發(fā)作的設(shè)計(jì)變卦，分清屬于哪方的義務(wù)，按相關(guān)合同條款及時(shí)停止義務(wù)追查，這樣可減少由于設(shè)計(jì)人義務(wù)心不強(qiáng)所發(fā)作的損失。

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