隨著建筑事業(yè)的開展，近年來我國快速開展的經(jīng)濟(jì)為我國橋梁切割建筑行業(yè)的開展提供了良好的平臺，同時也由于參加后，國外企業(yè)的進(jìn)駐加劇了市場的競爭。工程預(yù)算在建筑企業(yè)管理中的位置越來越重要。工程預(yù)算的有效施行是保證本錢控制和加強(qiáng)企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。為此，談?wù)勍Ｖ构こ填A(yù)算的有效途徑。



建筑企業(yè)為了在競爭中生存下去并獲得經(jīng)濟(jì)效益，就必需對施工全過程的各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)停止控制，于是建筑工程的預(yù)算T作也被賦予了新的任務(wù)。
　　


一、工程預(yù)算的概念工程預(yù)算是指在執(zhí)行根本建立程序過程巾，依據(jù)設(shè)計文件的內(nèi)容和國度規(guī)則的定額指標(biāo)及各項(xiàng)費(fèi)用的取費(fèi)規(guī)范，預(yù)先計算和肯定每項(xiàng)新建、擴(kuò)建和重建工程所需求的全部投資額的文件：增強(qiáng)建立工程預(yù)算管理、控制和合理肯定工程造價，確保工程造價的精確性，是建立工程預(yù)算管理的首要任務(wù)。



二、工程預(yù)算在施工企業(yè)管理中的作用工程預(yù)算是施工企業(yè)保證本錢控制和加強(qiáng)企業(yè)競爭力的根底和關(guān)健所在。在編制考核和施工作業(yè)方案時，不只要思索形象進(jìn)度和用建筑面積，還要有工程預(yù)算設(shè)計的工料耗費(fèi)和貨幣工作量。



三、預(yù)算工作不能實(shí)在的緣由剖析

①.設(shè)計管理制度不夠完善，施工變卦隨意性大建立單位沒有采取應(yīng)有的措施促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計，大量的工程項(xiàng)目沒有推行設(shè)計招標(biāo)，沒有去優(yōu)選設(shè)計計劃。

②.對人員素質(zhì)與認(rèn)識的剖析建筑工程項(xiàng)目來說，其造價管理包含內(nèi)容豐厚，技術(shù)性也非常高，關(guān)于造價預(yù)算人員來說，必需具備相當(dāng)高的文化素養(yǎng)以及科學(xué)的道德觀，不只需求其純熟控制預(yù)算專業(yè)的學(xué)問，而且關(guān)于法律政策都要熟習(xí)理解。

③.工程預(yù)算管理缺乏動態(tài)性目前，國內(nèi)各界普遍采用的工程造價控制形式，是靜態(tài)管理與動態(tài)管理相分離的形式。多年來，這種管理方法根本順應(yīng)由方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化了政府對工程造價的宏觀調(diào)控，初步做到了自成體系，管理有序，控制造價，促進(jìn)效益的積極作用。



四、施行建筑工程預(yù)算的有效途徑

①.增強(qiáng)工程預(yù)算的統(tǒng)籌管理。同一個工程項(xiàng)目，相關(guān)于建立單位和施工企業(yè)、設(shè)計單位等不同參與主體而言。

②.全面提升預(yù)算人員素質(zhì)無須置疑，建筑工程造價預(yù)算需求一群具備先進(jìn)的專業(yè)理論學(xué)問，同時，具備一定實(shí)踐經(jīng)歷的預(yù)算人員。

③.增強(qiáng)工程預(yù)算的動態(tài)管理。在停止工程預(yù)算管理過程中，不管是建立單位還是施工企業(yè)都應(yīng)力圖工程造價的合理性，任何一方偏頗都不利于工程項(xiàng)目管理其他目的的完成及總體目的的完成。



因而，建立單位應(yīng)發(fā)揮其在工程項(xiàng)目管理中的中心統(tǒng)領(lǐng)作用，應(yīng)有統(tǒng)籌的認(rèn)識和觀念，應(yīng)改動以往不同參與主體的孤立性、對立性，增強(qiáng)各方面的統(tǒng)籌管理，應(yīng)該將限額設(shè)計和施工過程的投資控制及本錢降低有機(jī)的分離起來。



工程預(yù)算是建筑工程本錢控制的關(guān)健要素，必需全面剖析預(yù)算工作中存在的問題，樹立和健全工程預(yù)算管理制度，進(jìn)步預(yù)算人員素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度，把企業(yè)的利益放在第一位，確保工程造價得到有效控制及工程建立目的可以順利完成。

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文章來源： 永年加固公司
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