當(dāng)前我國(guó)建筑監(jiān)理面臨的問(wèn)題與處理方法
發(fā)布日期:2013-06-24 16:13:56 瀏覽量:1234
程建立監(jiān)理是我國(guó)變革開(kāi)放后近幾年開(kāi)展起來(lái)的新興行業(yè),曾經(jīng)初步構(gòu)成新的工程項(xiàng)目管理的格局框架,促進(jìn)了工程建立項(xiàng)目管理體制變革和管理水準(zhǔn)的進(jìn)步,其對(duì)進(jìn)步工程質(zhì)量、控制投資和工期起到了重要作用,以至在一定水平上遏制了在建筑工程建立中的糜爛行為,為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建立作出了奉獻(xiàn),建立監(jiān)理得到了社會(huì)的普遍認(rèn)同。
當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理面臨的問(wèn)題.監(jiān)理市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn).監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)搞同體或連體)監(jiān)理等,致使建立監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒(méi)有充沛發(fā)揮出來(lái)。有些監(jiān)理單位不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體,經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立,有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就暫時(shí)湊人員,沒(méi)有監(jiān)理任務(wù)時(shí),監(jiān)理人員就解散或轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響監(jiān)理人員的工作義務(wù)心和積極性。
行業(yè)性和區(qū)域性維護(hù)限制了開(kāi)展空間。任何行業(yè)都應(yīng)該恪守最根本的市場(chǎng)規(guī)律,而市場(chǎng)規(guī)律最大的特征就是它的開(kāi)放性,而沒(méi)有市場(chǎng)的開(kāi)放就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。監(jiān)理工作不到位.人員不到位世紀(jì)90年代以來(lái),全國(guó)根底建立項(xiàng)目的迅猛增長(zhǎng),使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)廣西梧州監(jiān)理位本身等方向的問(wèn)題,然后從制度改良.進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力、提程度和數(shù)量不能滿足工程開(kāi)展的_災(zāi)際需求。
管理不到位受利益驅(qū)動(dòng)以及為了企業(yè)生存的需求,有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個(gè)人或轉(zhuǎn)包到某個(gè)較低資質(zhì)的企業(yè),而只收取一定的管理費(fèi)用,這樣勢(shì)必會(huì)形成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目直接的管理不到位,同時(shí),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
監(jiān)理權(quán)利不劍位監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是三控、兩管、一諧和,而實(shí)踐上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)益僅局限在質(zhì)量控制上,假如沒(méi)有其他的權(quán)益作保證(特別是計(jì)量支付權(quán)、設(shè)計(jì)變卦檢查權(quán)),承包人不會(huì)承受或不聽(tīng)監(jiān)理工作指令,監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的控制也會(huì)大打折扣。
他們對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不理解,這就不可防止地在局部人員的思想上對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生片面認(rèn)識(shí),把監(jiān)理片面的了解為質(zhì)量監(jiān)視。另外,由于他們當(dāng)中有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù),卻缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的學(xué)問(wèn),而這幾方面都是國(guó)際監(jiān)理工程師所必需的。
處理當(dāng)前問(wèn)題的對(duì)策固然我國(guó)工程監(jiān)理目前存在許多問(wèn)題,但這些問(wèn)題是我國(guó)建立體制變革和監(jiān)理制度開(kāi)展過(guò)程中所不可防止的。同時(shí)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建立監(jiān)理的開(kāi)展前景還是開(kāi)闊的。我們應(yīng)抓住新一輪變革的機(jī)遇,英勇迎接應(yīng)戰(zhàn)。
完善法規(guī)制度,標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)次序推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)安康開(kāi)展,需求健全的法律法規(guī)作保證。各監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修正的機(jī)遇信息,普遍展開(kāi)調(diào)查研討,認(rèn)真總結(jié)和考慮。我們迫切需求行業(yè)代言人,將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳到達(dá)立法機(jī)構(gòu)。
增強(qiáng)人員素質(zhì)的培育監(jiān)理企、所以對(duì)人員素質(zhì)的培育是很重要的,其中包括道德素質(zhì)和技術(shù)、管理素質(zhì)。在進(jìn)步道德素質(zhì)方面,要使監(jiān)理人員做到既不應(yīng)用職權(quán),向承包商討取物質(zhì)需求,同時(shí)也要避免監(jiān)理人員和承包一同串通造假,共同詐騙業(yè)主的行為發(fā)作。
對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員培訓(xùn)的院校也要留意檢查,絕培訓(xùn)單位培訓(xùn)走方式、監(jiān)琿人員花錢(qián)買(mǎi)證現(xiàn)象的發(fā)作,從而保證培訓(xùn)質(zhì)量。真使監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)培圳可以學(xué)致使用,把監(jiān)理工作做得更好。
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當(dāng)前我國(guó)建筑工程監(jiān)理面臨的問(wèn)題.監(jiān)理市場(chǎng)不標(biāo)準(zhǔn).監(jiān)理業(yè)務(wù)的承攬方式不標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前監(jiān)理業(yè)務(wù)中存在的不標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)象主要是轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)、業(yè)主私招亂雇、系統(tǒng)內(nèi)搞同體或連體)監(jiān)理等,致使建立監(jiān)理的作用在相當(dāng)多的項(xiàng)目上沒(méi)有充沛發(fā)揮出來(lái)。有些監(jiān)理單位不是真正獨(dú)立的法人實(shí)體,經(jīng)濟(jì)不獨(dú)立,有監(jiān)理任務(wù)時(shí)就暫時(shí)湊人員,沒(méi)有監(jiān)理任務(wù)時(shí),監(jiān)理人員就解散或轉(zhuǎn)移,嚴(yán)重影響監(jiān)理人員的工作義務(wù)心和積極性。
行業(yè)性和區(qū)域性維護(hù)限制了開(kāi)展空間。任何行業(yè)都應(yīng)該恪守最根本的市場(chǎng)規(guī)律,而市場(chǎng)規(guī)律最大的特征就是它的開(kāi)放性,而沒(méi)有市場(chǎng)的開(kāi)放就沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。監(jiān)理工作不到位.人員不到位世紀(jì)90年代以來(lái),全國(guó)根底建立項(xiàng)目的迅猛增長(zhǎng),使得現(xiàn)有工程監(jiān)理人員的素質(zhì)廣西梧州監(jiān)理位本身等方向的問(wèn)題,然后從制度改良.進(jìn)步競(jìng)爭(zhēng)力、提程度和數(shù)量不能滿足工程開(kāi)展的_災(zāi)際需求。
管理不到位受利益驅(qū)動(dòng)以及為了企業(yè)生存的需求,有的監(jiān)理企業(yè)把承攬的項(xiàng)目承包給個(gè)人或轉(zhuǎn)包到某個(gè)較低資質(zhì)的企業(yè),而只收取一定的管理費(fèi)用,這樣勢(shì)必會(huì)形成企業(yè)對(duì)項(xiàng)目直接的管理不到位,同時(shí),也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的風(fēng)險(xiǎn)。
監(jiān)理權(quán)利不劍位監(jiān)理工程師的工作內(nèi)容是三控、兩管、一諧和,而實(shí)踐上賦予監(jiān)理工程師的權(quán)益僅局限在質(zhì)量控制上,假如沒(méi)有其他的權(quán)益作保證(特別是計(jì)量支付權(quán)、設(shè)計(jì)變卦檢查權(quán)),承包人不會(huì)承受或不聽(tīng)監(jiān)理工作指令,監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量的控制也會(huì)大打折扣。
他們對(duì)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范不理解,這就不可防止地在局部人員的思想上對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生片面認(rèn)識(shí),把監(jiān)理片面的了解為質(zhì)量監(jiān)視。另外,由于他們當(dāng)中有為數(shù)不少的人員只懂工程技術(shù),卻缺乏經(jīng)濟(jì)、管理、法律等方面的學(xué)問(wèn),而這幾方面都是國(guó)際監(jiān)理工程師所必需的。
處理當(dāng)前問(wèn)題的對(duì)策固然我國(guó)工程監(jiān)理目前存在許多問(wèn)題,但這些問(wèn)題是我國(guó)建立體制變革和監(jiān)理制度開(kāi)展過(guò)程中所不可防止的。同時(shí)我們應(yīng)該認(rèn)識(shí)到建立監(jiān)理的開(kāi)展前景還是開(kāi)闊的。我們應(yīng)抓住新一輪變革的機(jī)遇,英勇迎接應(yīng)戰(zhàn)。
完善法規(guī)制度,標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)次序推進(jìn)工程監(jiān)理行業(yè)安康開(kāi)展,需求健全的法律法規(guī)作保證。各監(jiān)理協(xié)會(huì)、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)關(guān)注建筑法修正的機(jī)遇信息,普遍展開(kāi)調(diào)查研討,認(rèn)真總結(jié)和考慮。我們迫切需求行業(yè)代言人,將監(jiān)理行業(yè)的呼聲傳到達(dá)立法機(jī)構(gòu)。
增強(qiáng)人員素質(zhì)的培育監(jiān)理企、所以對(duì)人員素質(zhì)的培育是很重要的,其中包括道德素質(zhì)和技術(shù)、管理素質(zhì)。在進(jìn)步道德素質(zhì)方面,要使監(jiān)理人員做到既不應(yīng)用職權(quán),向承包商討取物質(zhì)需求,同時(shí)也要避免監(jiān)理人員和承包一同串通造假,共同詐騙業(yè)主的行為發(fā)作。
對(duì)現(xiàn)有監(jiān)理人員培訓(xùn)的院校也要留意檢查,絕培訓(xùn)單位培訓(xùn)走方式、監(jiān)琿人員花錢(qián)買(mǎi)證現(xiàn)象的發(fā)作,從而保證培訓(xùn)質(zhì)量。真使監(jiān)理人員經(jīng)過(guò)培圳可以學(xué)致使用,把監(jiān)理工作做得更好。
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