建筑加固施工是建筑加固工程中保證質(zhì)量的重要環(huán)節(jié), 要進步建筑加固工程項目的質(zhì)量, 必需把質(zhì)量管理作為建筑加固施工階段的重中之重。首先, 強調(diào)建筑加固施工單位、建立單位、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位這五方義務主體單位一定要持證上崗; 其次, 政府監(jiān)管部門應加大處分力度, 對建筑加固工程項目建筑加固施工中存在的違規(guī)違紀現(xiàn)象予以處分; 再次, 明白五方主體單位在建筑加固施工過程中的義務, 在進駐建筑加固工程項目部前粘貼于墻。



　　一、產(chǎn)生房屋建筑加固工程質(zhì)量的緣由剖析

建筑加固各方主體不同水平地存在著質(zhì)量平安認識不強, 義務不落實, 管理單薄, 以至違法違規(guī)的現(xiàn)象。例如: 有很多在建筑加固施工現(xiàn)場的監(jiān)理沒有相關(guān)證件, 總監(jiān)根本不到場, 以至呈現(xiàn)多個建筑加固工程一個監(jiān)理, 監(jiān)理只在建筑加固工程中擔任完善建筑加固工程材料的現(xiàn)象; 有些建立隊伍成分復雜, 程度良莠不齊; 有的開發(fā)單位既開發(fā)又建筑加固施工, 使質(zhì)量管理人員嚴重缺乏。有的建筑加固施工隊伍完整是暫時拼湊的。

特別是那些無資質(zhì)的建筑加固施工單位, 在一無建筑加固施工技術(shù), 二無必要的建筑加固施工機械的狀況下, 憑關(guān)系、靠回扣, 經(jīng)過假招標等不正常關(guān)系, 騙取開發(fā)項目, 停止不標準的建筑加固施工, 建筑加固施工人員全無上崗證等。由于沒有技術(shù)力氣, 這些所謂的建筑加固施工單位 在建筑加固施工過程中憑覺得憑經(jīng)歷隨意改動設(shè)計, 以至擅自改動鋼筋型號, 從而給建立建筑加固工程質(zhì)量留下了眾多隱患。一些開發(fā)商為了創(chuàng)效益, 屢屢拿到開發(fā)項目后, 再轉(zhuǎn)包給建筑加固包工頭。包工頭們?yōu)榱硕噘嶅X, 在建筑加固用料上常以次充好,偷工減料, 這就難怪目前不少已建的建筑加固工程在質(zhì)量上會險象環(huán)生。



　　二、五方義務主體在建筑加固工程建筑加固施工中確保建筑加固工程質(zhì)量的主要措施

進步建筑加固施工人員整體素質(zhì), 加大政府監(jiān)管力度。質(zhì)量管理是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟于一體的綜合性工作。因而, 良好的管理隊伍素質(zhì), 是搞好建筑加固工程質(zhì)量管理的根底。針對房屋建筑加固工程中呈現(xiàn)的平安質(zhì)量隱患, 分離自己的一些工作經(jīng)歷, 談談在建筑加固工程建筑加固施工中確保建筑加固工程質(zhì)量的主要措施:

①. 增強房屋建筑加固項目建筑加固施工現(xiàn)場管理, 做好事前質(zhì)量控制、事中質(zhì)量控制和事后質(zhì)量控制, 即三控制 。事前質(zhì)量控制, 是指在正式建筑加固施工前, 以整個項目建筑加固施工現(xiàn)場為對象而停止的各項建筑加固施工準備。事中質(zhì)量控制, 是指在建筑加固施工過程中停止的質(zhì)量控制。事后質(zhì)量控制, 是指在建筑加固工程項目完成建筑加固施工過程構(gòu)成產(chǎn)品的質(zhì)量控制。準備完工驗收材料, 按規(guī)則的質(zhì)量評定規(guī)范, 對已完成的分項、分部建筑加固工程, 單位建筑加固工程停止質(zhì)量評定。

②.建筑加固工程中五方主體人員素質(zhì)的上下直接影響到建筑加固工程質(zhì)量目的的成敗, 是建筑加固工程質(zhì)量上下、優(yōu)劣的決議性要素。目前在一局部建筑加固施工單位, 管理人員技術(shù)力氣單薄, 技術(shù)人員對鋼筋或混凝土建筑加固工程的一些根本常識還不分明, 就倉促上崗, 有些建筑加固施工人員明顯建筑加固施工經(jīng)歷缺乏, 在驗鋼筋時對已綁扎的鋼筋搭接長度、型號等理不清眉目, 在根底回填時的灰土配合比更是睜只眼閉只眼的現(xiàn)象, 所以必需將素質(zhì)教育落實到人, 停止崗前上崗培訓, 義務明白到人, 建筑加固施工現(xiàn)場材料更不能流于方式, 真正做到材料真實齊全, 建筑加固工程質(zhì)量保證。

③.建筑加固施工單位要不時完善本身的質(zhì)保體系, 質(zhì)保體系的完善與否將直接影響建筑加固施工期間能否真正停止質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié), 建筑加固施工單位只要不時完善本身的質(zhì)保體系, 才干真正保證質(zhì)量控制的施行, 要樹立一個質(zhì)保體系, 最重要的是使其有效運轉(zhuǎn)。其次從建筑加固工程調(diào)研和任務承接、建筑加固施工準備、資料采購、建筑加固施工消費、實驗與檢驗、建筑加固產(chǎn)品功用實驗、建筑加固施工交驗、回訪用戶與保修這8個環(huán)節(jié)完善和改良質(zhì)量體系構(gòu)造, 并使之有效控制運轉(zhuǎn), 確保緊密控制建筑加固產(chǎn)質(zhì)量量。



　　三、建立好現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

現(xiàn)場管理制度包括質(zhì)量義務制度、技術(shù)復核制度、現(xiàn)場會議制度、建筑加固施工過程控制制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告和處置制度等。

人在建筑加固工程建筑加固施工過程中是操作者、組織者和指揮者。但人又是不合格建筑加固工程的制造者, 因而, 在整個現(xiàn)場質(zhì)量管理中, 各方主體既互相協(xié)作, 又互相限制, 應以人為中心, 樹立嚴厲的技術(shù)管理體系和做好建筑加固施工過程技術(shù)控制。建筑加固工程建立過程中, 要嚴把質(zhì)量關(guān), 就是要嚴把建筑加固施建筑加固工程序, 只要完善建筑加固施工現(xiàn)場的建筑加固施建筑加固工程序, 才干保證建筑加固工程保質(zhì)保量的完成。



　　四、房屋建立建筑加固工程建筑加固施工質(zhì)量管理的主體

①.政府建立主管部門的監(jiān)視。要特地針對建筑加固工程, 政府主管部門應設(shè)立監(jiān)視小組, 對建筑加固施工全過程停止公平、公正、公開的監(jiān)視。

②. 建筑加固施工單位質(zhì)量管理。嚴厲實行設(shè)計文件和建筑加固施工合同, 同時堅決根絕一些無資質(zhì)的建筑加固施工單位借用資質(zhì)停止招招標, 根絕建筑加固施工現(xiàn)場無證上崗。

③.社會監(jiān)視。在倡導誠信運營的今天, 鼓舞社會全民參與監(jiān)視, 對建筑加固工程質(zhì)量是一個積極的推進, 讓建筑加固工程透明化, 就能夠讓質(zhì)量得到保證。

④. 設(shè)計單位質(zhì)量管理。設(shè)計單位必需按資質(zhì)等級及業(yè)務范圍承當相應的設(shè)計任務, 樹立健全設(shè)計質(zhì)量保證體系, 增強設(shè)計全過程的質(zhì)量控制, 樹立完好的設(shè)計文件的編制、復核、檢查、會簽和批準制度。

⑤. 建立單位的質(zhì)量管理。建立單位應依據(jù)有關(guān)的規(guī)則嚴厲實行根本建立程序。只要嚴厲執(zhí)行程序才干保證建筑加固工程質(zhì)量。依據(jù)建筑加固工程特性和技術(shù)請求, 肯定合理標段、合理工期、合理造價, 經(jīng)過項目招招標選擇具有相應資歷的設(shè)計、勘測、建筑加固施工和監(jiān)理單位并在進入工地前簽署各項合同。

⑥. 監(jiān)理單位質(zhì)量管理。監(jiān)理單位應依據(jù)承當?shù)谋O(jiān)理任務和監(jiān)理合同的請求, 向建筑加固工程建筑加固施工現(xiàn)場派駐相應的監(jiān)理機構(gòu)、人員和設(shè)備, 認真檢查建筑加固施工組織設(shè)計和技術(shù)措施, 停止建筑加固工程質(zhì)量檢測, 參與建筑加固工程質(zhì)量事故處置和建筑加固工程驗收。同時還必需對進場的資料和設(shè)備停止把關(guān)驗收, 對檢驗不合格的資料和設(shè)備不得進場運用。



　　五、總結(jié)

權(quán)宜之計, 質(zhì)量為本。建筑加固工程管理保證建筑加固工程質(zhì)量, 建筑加固工程質(zhì)量管理是建筑加固工程的關(guān)鍵和中心, 建筑加固工程項目建筑加固施工過程觸及面廣, 是一個極端復雜的綜合過程, 本文就建筑加固工程類項目的建筑加固施工質(zhì)量管理停止了認真的剖析和研討。對建筑加固施工各個階段的質(zhì)量管理內(nèi)容、辦法、呈現(xiàn)的問題及措施、管理各方主體的職責作了扼要的闡明, 細致論述了建筑加固工程建筑加固施工質(zhì)量的控制辦法及保證措施。并對實踐建筑加固施工過程的質(zhì)量控制特性, 質(zhì)量控制準繩和質(zhì)量控制要素等內(nèi)容停止剖析, 構(gòu)成了一套比擬完好的建筑加固工程項目建筑加固施工質(zhì)量管理辦法。

在質(zhì)量控制中特別強調(diào)了對項目團隊的建立和對人 這一特殊要素的控制和重新認識。提出了人是建筑加固施工過程的主體, 以人的工作質(zhì)量來促進建筑加固施工質(zhì)量, 確保建筑加固工程質(zhì)量的理念。

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文章來源： 永年加固公司
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